Depuis 300000 ans l’autorité se fait par soumission. Au XXème siècle, un second mode se substitue : l’autorité par engagement.

Et aujourd’hui, quel est le juste équilibre, vers quel leadership allons-nous dans les organisations ?
Quelle est cette révolution des autorités, comme la nomme Stéphane Moriou ?
Qu’est-ce que cela implique en terme d’organisation et d’évolution des entreprises ?

🔅 Stéphane est un humaniste aux vies multiples. Conférencier, auteur et entrepreneur, il conseille depuis le milieu des années 90 les dirigeants de grands groupes internationaux et ceux de start-up ambitieuses. A 27 ans, il devient directeur des ressources humaines du Groupe Le Duff. En 2001 il crée son premier cabinet de conseil spécialisé en assessment. A 38 ans, il revend sa structure et devient l’un des présidents de ManpowerGroup. 🔅

Ainsi c’est une expérience de plus de 20 ans en assessment qui lui permet de développer son expertise en matière de feedback et qui l’amène aujourd’hui à repenser le leadership. D’ailleurs Stéphane préfère mettre du ET à la place du OU. De l’ordre et du feedback dans un juste dosage, et non de l’ordre ou du feedback. Comme une symphonie où les mouvements s’accordent à merveille.

📙 Le livre de Stéphane : « Feedback : Le pouvoir des conversations »

🏠 Pour retrouver Stéphane : sur le Feedback, sur son Linkedin ou sur sa chaîne Youtube.

💡 Dans cet épisode tu vas découvrir :

03:55 Stéphane en musique et dans ses multiples activités
06:16 Qu’est-ce que la révolution des autorités
07:58 Comme cela se traduit en entreprise
12:55 L’exemple des start-up
15:47 A travers l’exemple des entreprises fonctionnant par engagement, le nécessaire équilibre des deux types de leadership.
19:08 La question du cadre, de l’autonomie et de l’habitude à la soumission : la noblesse et l’importance du «follower» et l’alternance des rôles entre leader et follower.
22:06 Le lien entre leadership et organisation hiérarchique
26:18 Le feedback, l’outil privilégié du leader par engagement et le juste équilibre entre ordre et feedback
34:02 Comment éduquer les intervenants sur ces sujets en entreprise
35:59 Y a-t-il une adaptation à faire par rapport au lieu, au type d’organisation et aux personnes ?
38:11 Le feedback en réponse au manque de communication et de reconnaissance dans les entreprises.
40:18 L’impact sur la QVT (Qualité de Vie au Travail) et le bien-être au travail. Que doit-on penser de la recherche du bonheur au travail ?
45:52 Les livres à venir de Stéphane (avec une exclusivité ;-))
47:27 Pour retrouver Stéphane et les différentes ressources qu’il propose.
50:29 Le nombre tiré au hasard et ce que cela lui inspire.

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Productrice et animatrice : Laure Brignone – UneÉtincelle
Direction Artistique : Sabine Rainard
Jingle : création Laure Brignone et Florent Poujaud Le Cam, musique « Celtic Ukulele Reel » de Alexander Rufire