Les offres entreprises : coaching & conseil
Le constat
Le monde du travail est en pleine mutation. Non pas une évolution, mais une véritable remise en cause. Les demandes ne sont plus les mêmes et les entreprises ont besoin de se recréer.
Des process lourds, une perte de sens et d’utilité flagrante, des valeurs non partagées entraînent des difficultés de recrutement et d’engagement, un turn-over important et un manque de motivation des collaborateurs à œuvrer pour la vision commune de l’entreprise. Sans parler des multiples burn-out, brown-out, burst-out et des démissions silencieuses.
Il est nécessaire en tant qu’organisation de se renouveler, d’oser faire différemment et de prendre le train en marche !
Car la performance d’une entreprise est intimement liée à l’épanouissement de ses salariés.
Mais comment faire ? Comment faire évoluer son modèle d’entreprise ?
Les solutions
Ce que je propose :
- Des processus simplifiés, faits et adaptés par et pour les collaborateurs.
- La mise en place d’une communication interne (montante et descente) transparente et efficace.
- Une écoute des collaborateurs et du feedback pour améliorer la cohésion d’équipe et la motivation.
En pratique, ce qui peut être fait :
- Un audit sur les processus interne de l’entreprise et sur la marque employeur.
- Des entretiens individuels avec les collaborateurs afin d’identifier leurs besoins, leurs valeurs et les difficultés qu’ils rencontrent.
- Des ateliers de cohésion d’équipe pour définir les valeurs et besoins communs à l’équipe.
- Une optimisation des processus en prenant en compte les collaborateurs qui les utilisent.
- Le suivi de la mise en pratique des évolutions identifiées afin de réajuster au besoin et qu’elles soient réellement intégrées.
Une intervention à 3 niveaux
- Le niveau individuel :
Acquérir une meilleure connaissance de soi et de ses valeurs et besoins professionnels. - Le niveau relationnel :
Acquérir une meilleure connaissance des collaborateurs avec qui on travaille au quotidien (connaissance de l’autre) - Le niveau collectif :
Acquérir un sens de l’équipe, du collectif en créant des motivations communes basées sur les besoins et valeurs qui vont émerger de la synergie de l’équipe.
– Le résultat –
Des collaborateurs motivés à œuvrer pour la vision commune de l’entreprise, un turn-over réduit et une attractivité amplifiée.
Echangeons !
Selon les besoins, j’interviens seule ou en collaboration avec Pascale Kroll de RH Advisor, spécialiste de la marque employeur. Nous proposons ensemble une offre packagée pour améliorer l’engagement et la motivation des collaborateurs : embarquer sans laisser personne à quai.
Si vous avez besoin d’une intervention sur ces sujets et afin de définir plus précisément vos besoins et attentes, envoyez-moi vos coordonnées et disponibilités par le formulaire de contact et je vous contacterai dès réception, ou appelez-moi directement au 07 68 09 77 63.
– Ils m’ont fait confiance –
Laure Brignone
UneÉtincelle se nourrit de mes doubles expertises :
- de consultante en entreprise (audit, contrôle interne et gestion de projet) & de coach d’entrepreneurs et de personnes en transition professionnelles,
- de mes visions d’économiste & de psychologue,
Cela me permet d’intervenir sur plusieurs niveaux et de lier les besoins individuels et collectifs.