Depuis le Covid, une fracture s’installe dans le monde du travail : d’un côté, les métiers “de bureau” qui ont gagné en flexibilité ; de l’autre, les métiers de terrain contraints par la présence et des horaires fixes.

Et au milieu de tout cela : des entreprises — surtout des TPE/PME — qui veulent bien faire, mais qui naviguent entre un management parfois ambigu et un droit du travail toujours plus strict, laissant peu de place à l’improvisation.

🔅 DRH externalisé à temps partagé, Laurence Retail accompagne les TPE/PME des Pays de la Loire, sur tous les aspects de la gestion du personnel. Elle travaille de façon très opérationnelle auprès des dirigeants. Son objectif ? Le respect des procédures et la qualité des relations humaines, parce que la forme ne va pas sans le fond ! 🔅

Après avoir défini ce “fossé” qui se creuse entre les travailleurs et expliqué le rôle d’une DRH externalisée, nous verrons pourquoi le management devient ambigu dans de nombreuses entreprises et comment le cadre légal et réglementaire complexifie la demande de souplesse exprimée par les collaborateurs.

Enfin, Laurence nous partagera des leviers concrets pour reposer des fondations saines et des pistes pour mieux reconnaître les métiers de terrain..

📙 Le livre proposé par Laurence : « Les Quatre Accords toltèques » de Don Miguel Ruiz,éditions Jouvence.

🏠 Pour retrouver Laurence : son LinkedIn et son site.

💡 À découvrir dans cet épisode (les temps correspondent à la version podcast) :

02:14 – Le fossé post-Covid : deux réalités du travail qui s’éloignent
04:05 – DRH externalisé à temps partagé : l’expertise RH “à la demande” pour les TPE/PME
05:33- Pourquoi le management est souvent ambigu
10:38 – Souplesse au quotidien versus droit du travail : le grand écart
20:53 – Comment réduire le fossé entre métiers de bureaux et métiers de terrains
26:06 – Management et ambiguïté relationnelle
35:09 – Comment remettre du cadre sans rigidifier : rôles, périmètres, fondations
36:42 – Comment naviguer avec ce cadre légal et réglementaire strict
40:25 – Reconnaître les métiers de terrain : pistes de compensation et d’équité
42:20 – Le livre recommandé par Laurence : une boussole relationnelle
44:33 – Pour retrouver Laurence
45:11 – Le tirage de fin

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Créatrice, productrice et animatrice : Laure Brignone – UneÉtincelle
Direction Artistique : Sabine Rainard
Enregistrement aux studios de Demain TV
Jingle : création Laure Brignone et Florent Poujaud Le Cam, musique « Celtic Ukulele Reel » de Alexander Rufire

Cet article 51 – Flou managérial vs cadre légal strict : une DRH raconte – Avec Laurence Retail est apparu en premier sur UneÉtincelle.

Dans Visions, nous aimons particulièrement explorer des entreprises qui bousculent les codes et testent de nouveaux modèles. Nous aimons aussi plonger dans des secteurs où le rapport au travail est particulier. Et cet épisode réunit les deux !

🔅 J’accueille aujourd’hui Laurent Guillou, co-gérant du groupe de nettoyage professionnel Facility, avec une ambition claire : « dépoussiérer le monde du nettoyage ». Convaincu qu’on peut transformer les organisations en renversant le modèle managérial traditionnel, Laurent défend un management centré sur les collaborateurs : leur énergie, leurs besoins, leur équilibre de vie, pour construire un engagement durable et, au final, rendre les clients vraiment satisfaits. Il est également co-fondateur de la solution de recrutement Someway et fait partie du mouvement appréciatif. 🔅

Alors, qu’ont-ils réellement mis en place chez Facility ? Quels ajustements ont été nécessaires, quels résultats observent-ils et quelles sont leurs nouvelles initiatives ? Car dans le groupe Facility leur credo est « le salarié d’abord, le client ensuite ! » avec une ambition : l’enchantement salarié ET l’enchantement client.

Et oui on parle d’enchantement dans le monde du nettoyage ! Curieux ? Alors à toute suite..

📙 Le livre proposé par Laurent : « L’économie Bleue » de Gunter Pauli, éditeur Caillade Publishing et « Tempête sur la Ruche » de Stéphane Krajcik et Nathalie Krajcik Bélanger

🏠 Pour retrouver Laurent : le groupe Facility et son profil LinkedIn

💡 À découvrir dans cet épisode (les temps correspondent à la version podcast) :

02:08 – Renverser le modèle : « le salarié d’abord, le client ensuite »
04:31 – Management appréciatif : la reconnaissance comme moteur
07:50 – Recruter autrement : Someway, un outil ludique pour révéler les profils
10:17 – Les 3 piliers de Facility : temps plein, équilibre de vie et binômes
17:43 – L’enchantement salarié & client et ses résultats : onboarding, évolution, offboarding
23:09 – Améliorer la marge sans sacrifier l’humain
26:27 – Réduire le turnover
28:48 – Test des approches de l’entreprise libérée : ce qui n’a pas pris
33:08 – Responsabiliser les équipes : pourquoi certains salariés refusent
41:52 – Un exemple d’économie circulaire : transformer les déchets en produits de nettoyage
44:10 – Les prochaines initiatives de Facility
46:46 – Que représente le travail pour un entrepreneur ?
48:41 – Les livres proposés par Laurent
51:15 – Pour retrouver Laurent
51:50 – Le tirage de la fin !

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Créatrice, productrice et animatrice : Laure Brignone – UneÉtincelle
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Cet article 50 – Le salarié d’abord, le client ensuite ! Avec Laurent Guillou est apparu en premier sur UneÉtincelle.

Savez-vous que l’on apprend à 70 % par la pratique, 20 % par l’échange et seulement 10 % par la formation classique ? Et oui, nous n’apprenons pas comme nous le pensons !

Dans un monde où les équipes changent vite et où les métiers évoluent sans cesse, la question de la transmission et de la circulation des savoirs dans les organisations devient essentielle.

Comment ne pas perdre ces connaissances ? Comment les partager et mieux collaborer ? Et quelle place l’intelligence artificielle peut-elle prendre dans cette dynamique d’apprentissage collectif ?

🔅 Mon invitée, Séverine Besson, est présidente et fondatrice d’ACT4 TALENTS, une entreprise à mission dédiée à la transformation humaine et à la transmission des savoirs au sein des organisations. Docteure de l’Université Paris Dauphine, elle est chercheure en organisation apprenante et conduit des programmes de recherche-action autour de l’apprenance, de la coopération et de l’innovation managériale. Engagée et passionnée, Séverine milite pour une approche de l’intelligence collective ancrée dans le réel et tournée vers l’impact humain. 🔅

Après avoir précisé ce que recouvre le terme d’apprenance et les 4 piliers d’une organisation apprenante, nous verrons en quoi ce sujet est essentiel pour les entreprises d’aujourd’hui. Nous découvrirons les rôles clé de l’état d’esprit d’apprenance, du management et de l’environnement temporel et physique. Car l’organisation est avant tout un système vivant où chaque niveau – individuel, collectif et organisationnel – interagit et se répond.

📙 Le livre proposé par Séverine : « Voyage en apprenance » de Séverine Besson et Thierry Picq, aux éditions PEARSON.

🏠 Pour retrouver Séverine : sa page LinkedIn, le site de ACT4 TALENTS et son livre « Voyage en Apprenance ».

💡 À découvrir dans cet épisode (les temps correspondent à la version podcast) :

02:25 – On n’apprend plus ?
03:54 – Comment Séverine a découvert l’apprenance
04:54 – L’apprenance : apprendre de tout, tout le temps
06:12 – Le Lab d’ACT4 TALENTS pour faire circuler les savoirs
08:21 – Les 4 piliers d’une organisation apprenante
14:32 – 35 ans de recherche sur l’organisation apprenante
16:53 – On apprend dans l’action !
18:37 – Pourquoi est-ce nécessaire d’être une organisation encore plus apprenante aujourd’hui ?
22:55 – L’IA comme passeur de connaissance dans l’entreprise
27:27 – Comment l’IA transforme notre manière d’apprendre
29:35 – Temps, espace et droit à l’erreur : l’environnement capacitant
36:08 – L’approche systémique pour analyser son organisation : flux de circulation et boucles de rétroaction
41:22 – Le livre de Séverine : « Voyage en Apprenance »
43:03 – Où retrouver Séverine
44:04 – Le tirage au sort : l’infinité !

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Cet article 49 – L’organisation apprenante : transmettre, partager, apprendre – Avec Séverine Besson est apparu en premier sur UneÉtincelle.

Exceptionnellement ce mois-ci, il n’y a pas de version vidéo.
Et l’épisode étant plus long il a été découpé en deux parties !

La terre nourrit nos corps, mais elle porte aussi nos histoires et nos choix de société.
Derrière chaque ferme, il y a des vies, des visages, des chants, qui souvent s’épuisent.
Aujourd’hui, le monde agricole nous tend un miroir : celui de notre rapport au vivant, au travail et à l’avenir.

🔅 Vincent Bougouin est agriculteur, éleveur et producteur de lait depuis toujours. Ses parents, grands-parents, arrière-grands-parents… étaient agriculteurs. Sur sa ferme de 60 hectares passée en bio il y a plus de vingt ans, il cherche aujourd’hui à transmettre à des personnes partageant les mêmes valeurs.

Caroline Avenel, d’origine citadine, vis à la ferme avec Vincent depuis une vingtaine d’années. Conteuse, elle sillonne villes et campagnes, un pied dans la terre, et l’autre dans les étoiles. Son regard sensible interroge un monde paysan déboussolé et meurtri, en quête de sens, et fait dialoguer rural et urbain.

Ensemble, ils se disent « articulteurs » : la culture pour le corps et la culture pour l’esprit. 🔅

Cet entretien est divisé en deux parties.

👉 La première partie est le temps du présent et de la mémoire : un premier volet pour dresser l’état des lieux du monde agricole et du métier de paysan ; puis un second volet pour revisiter l’histoire des dernières décennies, celles qui ont transformé nos campagnes, à commencer par le remembrement.

👉 La seconde partie ouvrira le temps du souffle et de l’avenir. Dans un 3ème volet nous questionnerons le rapport du paysan à la nature, au vivant. Et enfin un 4ème volet nous permettra d’explorer des pistes pour demain, pour une agriculture plus respectueuse de l’Homme et de l’environnement. Pour que les oiseaux continuent de chanter — et d’égayer notre monde.

📙 Les livres proposés par Caroline et Vincent :
– « Le Krach alimentaire : Nous redeviendrons paysans » de Philippe Desbrosses, éditions du Rocher
– « Silence dans les champs » de Nicolas Legendre, éditions HarperCollins
– La BD « Champs de bataille: L’Histoire enfouie du remembrement » d’Ines Leraud, éditions Delcourt
– Livre de peintures « La mémoire des champs » de Lucien Pouëdras, éditions Coop Breizh
– « En finir avec la honte de nos racines paysannes » de Marie-Paule Gicquel, éditeurs Stephane Batigne

🏠 Pour retrouver Caroline et Vincent :
Caroline : son site carolineavenel.com et son conte sur le remembrement « Les champs modernes ».
Vincent : dans sa ferme à Avessac, nord Loire Atlantique.

💡 À découvrir dans cet épisode :

Partie 1

Volet 1 : l’agriculture aujourd’hui et le métier de paysan
03:05 – Les difficultés majeures : revenu, reconnaissance, accès au foncier
09:27 – Une journée – une vie – d’éleveur et d’agriculteur : le métier au quotidien
15 :09 – Le rôle des femmes à la ferme et leur reconnaissance tardive

Volet 2 : les bouleversements de l’agriculture depuis l’après-guerre
18:46 – L’après-guerre jusqu’aux années 60 : le remembrement, la disparation des haies et des vergers
24:34 – Les années 80 : surproduction et quotas, promesses et désillusions
27:40 – Les années 90 : la PAC, incitations et dépendances.

Partie 2

Volet 3 : faire avec la nature
00:51 – Le rapport à la nature des paysans : deux visions opposées face au vivant
02:51 – Des exemples pour dépasser les idées reçues
07:34 – La biodiversité peut-elle aider les agriculteurs ?
09:35 Peut-on nourrir la planète avec une agriculture respectueuse de la nature ?

Volet 4 : et demain ?
13:48 – Les politiques, l’accès au foncier et l’agriculture périurbaine
17:56 – Le pouvoir du consommateur et le prix juste
19:30 – Remettre du lien dans les campagnes
23:26 – Le revenu du paysan et la nécessité de grossir
25:24 – Former autrement : du technicien au paysan

30:05 – Les livres proposés par Vincent et Caroline
33:44 – Où retrouver Vincent et Caroline
35:46 – Le tirage au sort

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Cet article 48 – Agriculteurs : les voix de la terre, entre blessures et renouveau – Avec Caroline Avenel & Vincent Bougouin est apparu en premier sur UneÉtincelle.

Et si le travail tel que nous le connaissons était en train de disparaître ? Entre intelligence artificielle généralisée, urgence climatique et évolution des aspirations individuelles, le travail est en pleine redéfinition. À quoi ressemblera-t-il en 2050 ? Quelles mutations nous attendent ? Et surtout, comment s’y préparer ?

🔅 Pour explorer ces questions, j’accueille Christophe Pouilly, co-fondateur de La Fabrique du Futur & Co, dont il assure la direction opérationnelle en tant que Vice-Président Exécutif. Christophe bénéficie de plus de 30 ans d’expérience dans le conseil en stratégie. Membre actif de la Société Française de Prospective et de l’Association of Professional Futurists, il est au cœur des réflexions sur les transitions en cours. Il anime également des formations sur « L’art de projeter le Futur »  et sur les « Impacts des Grandes Transitions « .🔅

Dans cet épisode, nous abordons dans un premier temps les grandes ruptures à venir – technologiques, écologiques et sociétales – et leurs impacts : polarisation des métiers, compétences clé à développer, nouveaux modèles économiques et organisationnels.

Puis, dans un second temps, nous explorons comment devenir acteur de ce futur du travail, en tant qu’individu et en tant qu’entreprise. Car nous avons tous, à notre niveau, un rôle à jouer… rien qu’en imaginant ce futur ! Une conversation passionnante pour anticiper, s’outiller et ne pas subir les transformations à venir.

📙 Le livre proposé par Christophe : « Vers une économie de l ‘alliance » de Philippe Lukacs, éditions Erès.

Et les principales études pour aller plus loin :
– Future of Jobs Report 2025 – World Economic Forum
– Workforce of the Future: The competing forces shaping 2030
– What’s in store for work by 2030? – EURES / Commission européenne, 2025
– Skills in Transition – Way to 2035
– The Future of work 2050
– Future of Work/technology 2050 – Global scenarios

🏠 Pour retrouver Christophe : la Fabrique du Futur et son Linkedin @Christophe Pouilly.

💡 À découvrir dans cet épisode (les temps correspondent à la version podcast) :

02:32 – Devenir acteur du futur du travail
07:16 – Qu’est-ce que la Fabrique du Futur ?
09:18 – Comment décrypter les tendances du futur du travail
13:55 – Les 3 grandes ruptures en cours
22;51 – Compétences, métiers, secteurs : quels impacts à venir ?
28:28 – Organisation et gouvernance d’entreprise : quelles transformations ?
31:54 – Vers de nouveaux modèles économiques
35:09 – Deux scénarios de prospective pour 2050
37:09 – Comment agir face à ces évolutions en tant qu’individu
41:21 – Comment devenir acteur en tant qu’entreprise.
48-37 – Le livre proposé par Christophe : un nouveau modèle
49:31 – Pour retrouver Christophe Pouilly
49:59 – Le tirage au sort : un si optimiste !

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Cet article 47 – IA, climat et mutations sociétales : comment anticiper le futur du travail et agir d’ici 2050 – Avec Christophe Pouilly est apparu en premier sur UneÉtincelle.

Exceptionnellement ce mois-ci, il n’y a pas de version vidéo mais à la place quelques photos de l’Ehpad et de leur fonctionnement ci-dessous ! N’hésitez pas à zoomer sur chaque photo.

Ces dernières années, les révélations sur les maltraitances dans certains Ehpad ont secoué l’opinion publique. Mais ce n’est qu’une partie de la réalité. Il m’a semblé essentiel de mettre en lumière une autre voie, celle d’établissements qui prennent soin de leurs résidents et de leurs salariés !

🔅 Et pour en parler, qui de mieux que Sahra Djeradi ? Directrice de l’Ehpad Maepa Camille Claudel à Trignac, en Loire-Atlantique, et Secrétaire de la FNADEPA 44 – la Fédération nationale des directeurs d’établissements pour personnes âgées – Sahra incarne une vision engagée, humaine et innovante.

Son établissement a obtenu en 2025 la note de 3,99/4 par la Haute Autorité de Santé – rien que ça ! L’établissement intègre également un PASA, un Pôle d’Activités et de Soins Adaptés, dédié aux résidents atteints de troubles cognitifs dits modérés. Dynamique et passionnée, Sahra aime fédérer et coopérer : un chef d’orchestre du quotidien, au service du bien-vieillir. 🔅

Dans cet épisode en deux temps, nous explorons d’abord les réalités du secteur : les difficultés des Ehpad, les financements et les différents types de structures, les métiers et le rapport au travail.

Puis, dans un second temps, nous découvrons les innovations concrètes mises en place à Trignac : recrutement et pratiques managériales, cadre de vie et de travail, et les bienfaits pour les résidents, les salariés et l’établissement !

📙 Le livre et la revue proposés par Sahra : « Vous avez dit vieux ? » Récits recueillis par Anaïs Jaunay aux éditions Cap Bear et le magazine trimestriel d’Antoine Decaune « Vieux ».

🏠 Pour retrouver Sahra et l’Ehpad : le LinkedIn de Sahra, le site de l’Ehpad Maepa Camille Claudel (rue Camille Claudel, 44570 Trigna), le Facebook de l’Ehpad et celui du Pasa – le pôle d’accompagnement et de soins adaptés – nommé La Canopée, Se ressourcer, Être accompagnée.

💡 À découvrir dans cet épisode :

03:15 – Pourquoi certains Ehpad font scandale ?
05:24- Comment Sahra est devenu Directrice d’Ehpad
06:31 – Des métiers où la relation au travail est particulière.
09:20 – Les 3 grandes difficultés de l’Ehpad : administratif, personnel et financement
14:05 – Les 3 types de financement des Ehpad et les différents statuts
17:00 – Une approche inclusive du recrutement à l’Ehpad Camille Claudel
19:24 – Les métiers de l’Ehpad : tous accompagnants quelle que soit la fonction !
24:12 – Moins de hiérarchie, plus d’autonomie et de transparence : une autre manière de manager
27:14 – Des conditions de travail repensées pour le bien-être des équipes… et des résidents !
29:09 – L’évolution professionnelle, au cœur de la politique salariale
33:20 – Un lieu de vie et de travail beau, fonctionnel et individualisé
38:56 – Les animaux dans l’Ehpad : quelle place ?
40:19 – Une politique environnementale appliquée au quotidien
46:29 – Comment améliorer la vie et le travail en Ehpad ?
50:36 – Les lectures recommandées par Sahra
51:10 – Où retrouver Sahra
51:32 – Le tirage au sort

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Cet article 46 – L’Ehpad revisité : prendre soin des équipes, c’est prendre soin des résidents – Avec Sahra Djeradi est apparu en premier sur UneÉtincelle.

Et si vous preniez le pouls de votre entreprise ?

La communication interne, c’est le système sanguin : elle irrigue, alerte, nourrit.
Quand elle bloque, toute l’organisation se fragilise.

Trop souvent réduite à un outil de diffusion, elle est pourtant un levier stratégique majeur. Alors je vous propose de découvrir dans cet article ses bienfaits – et à l’inverse ce qui peut générer un AVC de votre organisation – à travers 4 clés essentielles.

Cet article Éviter l’AVC organisationnel : la communication interne comme remède – Tribune GPO Magazine est apparu en premier sur UneÉtincelle.

👉 Qui porte réellement la fonction RH dans l’entreprise aujourd’hui ?
👉 Comment a-t-elle évolué et comment se porte t-elle ?
👉 Et surtout, comment les managers peuvent-ils collaborer efficacement avec les RH pour accompagner au mieux leurs équipes ? Sans oublier, bien sûr, le rôle clé du dirigeant !

🔅 Dans cet épisode, nous explorons ces questions avec David Lemoine, consultant relations entreprises à l’APEC et animateur d’une communauté digitale RH. Avec 28 ans d’expérience dans les Ressources Humaines, dont 8 ans en management opérationnel, David accompagne aujourd’hui les entreprises des Pays de la Loire dans leurs processus de recrutement et la gestion des compétences. 🔅

Il nous partage sa vision de l’évolution du métier RH, son regard sur les défis actuels, et les liens essentiels à construire entre RH, managers et direction.

Parce que l’humain est au cœur de chaque organisation, explorons ensemble comment mieux l’accompagner, aujourd’hui et demain.

📙 Le livre proposé par David : « La grenouille qui ne savait pas qu’elle était cuite » de Olivier Clerc, éditions Marabout.

🏠 Pour retrouver David : sur son Linkedin et le site de l’APEC.

💡 À découvrir dans cet épisode (les temps correspondent à la version podcast) :

02:05 – Qui fait des RH dans l’entreprise ?
03:02 – La vision globale de David des RH
04:05 – Quel est l’état de santé de la fonction RH dans l’entreprise aujourd’hui ?
06:23 – L’évolution de la fonction RH ces dernières années
09:29 – Une ressource précieuse : la communauté digitale RH animée par David
11:51 – Comment la fonction RH peut évoluer
13:21 – La collaboration RH et manager et les rôles des managers dans la gestion de l’humain
16:41 – Manager : un métier à part entière, enfin reconnu ?
19:02 – Qui impulse le style de management ?
23:29 – Le rôle du dirigeant et de la Direction dans les Ressources Humaines
26:03 – Zoom sur les enjeux actuels du recrutement
27:33 – Comment les dirigeants vivent les transformations actuelles ?
31:23 – Ce qu’il faut retenir pour mieux piloter les RH aujourd’hui
32:31 – Le livre coup de cœur de David
33:26 – Où suivre David et ses initiatives RH ?
33:45 – Le tirage au sort : le club des 5 !

🥰 Si ce podcast vous plaît, Partagez-le, mettez 5 étoiles ⭐ et un commentaire sur Apple podcasts ou Spotify, cela m’aide énormément à le faire connaître et à inspirer encore plus de monde !

Créatrice, productrice et animatrice : Laure Brignone – UneÉtincelle
Direction Artistique : Sabine Rainard
Enregistrement aux studios de Demain TV
Jingle : création Laure Brignone et Florent Poujaud Le Cam, musique « Celtic Ukulele Reel » de Alexander Rufire

Cet article 45 – RH et Managers : relever ensemble les nouveaux défis – Avec David Lemoine est apparu en premier sur UneÉtincelle.

Un tournant vers mon organisation idéale

Si tu suis la lettre tu sais que j’ai mis en pause l’accompagnement individuel depuis octobre 2024. Depuis, entre le podcast et mes recherches sur l’évolution du monde du travail, une idée a mûri : reprendre une activité à temps partiel. Mais pas n’importe laquelle ! Je voulais du sens, du mouvement, moins d’écran et plus de terrain. Retrouver des collègues, des échanges, une énergie collective. Et être ancrée localement.

Comme souvent quand les choses sont justes, l’opportunité s’est présentée d’elle-même en février, pour un démarrage en mars. Et cela me fait un bien fou ! Ce que j’apprécie par dessus tout est l’ambiance, joyeuse et stimulante. Pour moi c’est essentiel.

👉 Bouger, activer mon corps, sortir de la posture figée derrière l’ordi, ça change tout. Je lisais justement un article de Lætitia Vitaud : la sédentarité tue. Le travail n’aide pas.

👉 Autre point fort : le modèle coopératif. L’organisation fonctionne en SCOP, un mode de gouvernance qui résonne avec mes aspirations. C’est également un mode de fonctionnement qui se développe dans certaines entreprises (qui  ne sont pas des SCOP),comme Proginov.

Mais surtout, cela me me reconnecte à mon rythme de travail préféré : avoir plusieurs activités en parallèle. Un mode hybride, qu’on appelle aussi slashing.

Repenser l’organisation du travail

Ce mode de fonctionnement hybride, je ne l’ai pas découvert hier.

Je l’avais déjà expérimenté il y a plusieurs années lorsque j’étais consultante en entreprises, bien avant que les mots slashing ou travail hybride fassent leur apparition dans le paysage.

À l’époque, durant 2 ans, j’ai été au 3/5ème dans dans le cabinet d’audit où je travaillais. Le reste du temps, je poursuivais mes études de psychologie tout en développant une association sur  la promotion des cultures du monde à travers des événements comme des concerts, danses, récits de voyageurs, photos…

Cet équilibre entre structure et liberté me convenait parfaitement. D’un côté, la stabilité et la sécurité du salariat. De l’autre, un espace où j’étais libre d’organiser mon temps, de créer, d’apprendre, d’explorer.

Mais je constate qu’on reste souvent coincé dans une vision binaire du travail : salarié à temps plein ou indépendant à 100 %.

Ainsi pour nombre d’indépendants, s’ils reviennent salariés c’est à temps plein. Pourtant, le temps partiel peut être une voie très intéressante et équilibrée. Il offre un filet de sécurité sans renoncer à l’autonomie. C’est une solution précieuse, que ce soit au démarrage d’un projet entrepreneurial ou simplement pour marier plusieurs formes d’activités qui se complètent.

Personnellement, je n’ai aucune envie de revenir à un salariat à temps plein. J’ai besoin de jours où je peux gérer mon temps à ma façon. Sinon, j’étouffe !

En même temps, j’étais mentalement fatiguée de devoir sans cesse trouver l’énergie pour initier les projets, la recherche de clients ou de financement. Être en roue libre à 100 % a un coût mental important.

Ainsi, avoir un cadre fixe sécurisant quelques jours par semaine me fait un bien fou et m’a redonné de l’énergie. Et surtout, il me permet d’être encore plus dans l’écoute et la justesse : je choisis mes projets avec plus de discernement, en fonction de mes envies profondes et du format qui me stimule vraiment.

Par ailleurs avoir une structure sur quelques jours, facilite l’organisation de mes journées d’indépendante, tout en me laissant ma liberté.

« Les temps partiel ? Moins impliqués »
« Les gens ne veulent plus travailler en France »

Ces phrases, je les entends encore trop souvent. Et elles sont loin de refléter la réalité.

Je rencontre de plus en plus de personnes qui recherchent un temps partiel – et pas parce qu’elles n’ont pas envie de travailler ! Il est grand temps de changer de regard sur le sujet.

Les cas sont multiples, voici quelques exemples concrets :

• Des personnes qui veulent s’investir dans des projets qui leur tiennent à cœur, souvent bénévoles ou non rémunérés (en tout cas dans un premier temps et dont ce n’est pas l’objectif premier).
• Des indépendants en développement (ou non !), qui cherchent un équilibre entre stabilité et autonomie.
• Des aidants familiaux, qui s’occupent de leurs parents, de leurs enfants, de proches.
•  Des profils neuro-atypiques qui, pour préserver leur énergie mentale, ne peuvent pas (ou ne veulent pas) enchaîner cinq jours d’affilée. Car ils donnent énormément lorsqu’ils travaillent et/ou parce que l’interaction sociale leur prend énormément d’énergie. Et pourtant ce sont souvent des personnes ultra investies, concentrées, redoutablement efficaces.

En réalité, le temps partiel peut être un choix stratégique, réfléchi, profondément aligné avec les besoins et les rythmes de chacun.

La mentalité a également évolué depuis mon 3/5ème, il y a 18 ans maintenant ! A l’époque la croyance était : temps partiel = personne moins impliquée. Elle s’est heureusement atténuée mais elle existe toujours…

Alors que quelqu’un à temps partiel est en général mieux organisé et plus efficace. Un pari gagnant pour les entreprises et pour les individus !

« Mais un temps partiel, c’est introuvable ! » Vraiment ?

C’est une remarque qui revient souvent. Pourtant, l’incertitude actuelle pousse aussi les entreprises à plus de souplesse. Et c’est là que des formes alternatives comme le temps partiel peuvent devenir une vraie opportunité – pour elles comme pour nous.

Et les modes de collaboration évoluent : il est possible de trouver des missions longues à temps partiel, tout en restant indépendant. Un entre-deux qui offre à la fois stabilité et liberté.

Si ce type de fonctionnement vous attire mais vous semble inaccessible, commencez par changer votre point de vue ! Ce n’est pas (juste) une question de chance. C’est une posture. Personnellement, j’ai plusieurs exemples autour de moi de temps partiels. Et plus vous vous autoriserez à y croire, à formuler cette envie clairement, plus les gens penseront à vous et vous trouverez les jobs qui vous correspondent.

L’arrivée de l’intelligence artificielle pourrait aussi ouvrir la voie à une réduction du temps de travail. À condition, bien sûr, que cette évolution ne se fasse pas au détriment des salaires et du niveau de vie. C’est ici que de nouveaux modèles économiques doivent émerger.

Des modèles économiques qui laisseraient de l’espace aux personnes pour créer leur projet, s’occuper de leurs proches, respirer et se reposer, prendre du temps pour se nourrir de leurs passions, participer à des associations etc…

Des modèles qui laissent de l’espace pour autre chose : créer, s’engager, prendre soin, souffler, se nourrir intellectuellement, faire vivre des passions, contribuer.

La valeur « travail » a du plomb dans l’aile (même si on nous la rabâche) et à besoin d’être repensé. Car d’abord qu’est-ce que travailler signifie ? Est-ce uniquement les activités rémunérées ? Ou est-ce aussi tout ce dans quoi on s’investit avec sérieux, énergie, cœur ?

Alors est-ce que ce mot travail ne devrait pas être remplacé par les différentes « activités » qui parsèment nos vies ? Celles qui nous composent, qui donnent du sens à nos journées, même si elles ne rentrent pas toutes dans une fiche de paie ?

Car aujourd’hui, les frontières sont plus floues. Et c’est dans cette zone grise que beaucoup d’entre nous trouvent, justement, un nouvel équilibre.

Et vous, avez-vous déjà exploré des formes de travail alternatives ?
Qu’est-ce qui vous retient, ou au contraire vous attire ?
Je serais curieuse de lire vos retours 👇

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Derrière les murs de l’école, une multitude d’acteurs s’engagent chaque jour pour accompagner les enfants dans leur parcours éducatif. Dans cet épisode, nous explorons le fonctionnement du système éducatif français, le rôle souvent méconnu des communes, l’évolution des pédagogies et les défis auxquels l’école est confrontée.

🔅 Mon invitée, Delphine Lebegue, une experte de terrain passionnée par son métier, a commencé animatrice dans une école maternelle, puis Directrice accueil de loisirs, coordinatrice des actions enfance, et cheffe du service enfance et jeunesse pour les 3-25 ans. Elle est aujourd’hui Directrice de l’Action Éducative de la ville de Bois-Colombes où elle encadre 3 services municipaux – l’enseignement, l’enfance et la restauration-gardiennage-entretien – soit 274 agents.  Son rôle principal est d’accompagner les services dédiés aux enfants des écoles primaires. 🔅

Ainsi dans cet épisode, nous voyageons à travers trois grandes thématiques :

👉 Le fonctionnement de l’école : quels sont les métiers de l’enfance ? Quel est le rôle des communes dans l’éducation via le PEDT (le Projet Éducatif Territorial) ?

👉 L’évolution des méthodes éducatives : nous partons en Finlande pour découvrir les pédagogies alternatives et d’autres façons d’apprendre, puis observons ce qui se fait en France.

👉 Les défis du système éducatif : quelles difficultés aujourd’hui et comment mieux faire ? Quelles pistes pour améliorer l’école de demain ?

Car comme l’indique Delphine « l’éducation est l’affaire de tous ».

📙 Le livre proposé par Delphine : « L’éducation et la paix » de Maria Montessori, éditions Les Carnets DDB.

🏠 Pour retrouver Delphine : son LinkedIn ou à la Maire de Bois-Colombes 😉

💡 À découvrir dans cet épisode (les temps correspondent à la version podcast) :

02:11 – Les transformations du système éducatif ces trente dernières années
03:56 – Du terrain à la direction : le parcours inspirant de Delphine
05:09 – Les métiers de l’enfance : qui fait quoi à l’école ?
07:18 – Travailler auprès des enfants : entre vocation et réalité du terrain
09:17 – Le projet éducatif territorial (PEDT) : un outil clé pour piloter la politique éducative locale
14:27 – Les choix et intervenants du PEDT
17:01 – Le management dans le PEDT et dans le travail de Delphine au quotidien
18:16 – Les méthodes éducatives : le développement des compétences sociales chez l’enfant, la posture de l’acteur éducatif et les méthodes alternatives (Freinet, Montessori) avec l’exemple de la Finlande.
26:17 – Méthodes alternatives en France : des idées… mais quels freins ?
28:04 – Les défis du système éducatif : la relation avec les parents, l’individualisation des enfants en difficulté, le mal-être des enfants, la valorisation financière et la reconnaissance des acteurs éducatifs.
35:56 – Quelles solutions pour demain ?
42:22 – Les livres proposés par Delphine
45:08 – Pour retrouver Delphine
45:24 – Le tirage au sort

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Créatrice, productrice et animatrice : Laure Brignone – UneÉtincelle
Direction Artistique : Sabine Rainard
Enregistrement aux studios de Demain TV
Jingle : création Laure Brignone et Florent Poujaud Le Cam, musique « Celtic Ukulele Reel » de Alexander Rufire

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